Unternehmer und Unternehmenslenker haben oft ein umfangreiches Wissen und tolle Fähigkeiten. Manchmal ist es aber wichtig, sich die eignen Stärken bewusst zu machen und für die etwas weniger starken Bereiche fachkundige Unterstützung zu holen/einzukaufen/zuzulassen. Wenn ich Sie unterstütze, bekommen Sie mit mir einen großen Schatz(?) an Erfahrungen und Ideen, um Ihr Unternehmen noch besser und noch stabiler aufzustellen. Egal ob strategische Unternehmensausrichtung, Vertriebsaus- bzw. -aufbau oder das Eingehen von Beteiligungen oder Kooperationen – in all diesen Themen kann ich Sie begleiten, Sie unterstützen und Ihnen mit kreativen oder effektiven Lösungen und Ideen zur Seite stehen. Mit mir werden Sie noch besser!

Auch wenn jeder Mitarbeiter besonders und bestimmt wichtig ist, bleibt ein Unternehmen mit all seinen Mitarbeitern als „Großes Ganzes“ immer am Wichtigsten! Ich bin kein Freund von Entlassungen, setze aber auch auf Leistungsträger!

Mittelständler und Unternehmer stehen permanent unter Entscheidungsdruck. Wir sehen uns als Ansprechpartner für mittelständische Unternehmen und Familienbetriebe, Firmen in Expansions- und Übernahmephasen oder Unternehmensgründer gleichermaßen.

Als externer Berater stellen wir Ihnen unser umfassendes Erfahrungspotenzial aus der jahrelangen Führung und Entwicklung unterschiedlicher Firmen zur Verfügung. Im Dialog zeigen wir Wege auf, um Bereiche wie Vertrieb, Marketing, Technik, Software, Logistik, Betriebsstrukturen, Investitionen oder Controlling unter neutralem Blickwinkel bewusst zu entwickeln. Damit Unternehmenssteuerung zielsicher wird. Wir sind für Sie da, nicht nur in Krisenzeiten, sondern immer, wenn ein „guter Geist“ hilfreich ist oder ein pragmatischer Mitdenker den Horizont für neue Perspektiven weiten kann.